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過去一年中，贛鋒軟硬件雙管齊下，提升員工工作體驗(yàn)：人均薪資大幅提升，更多年輕員工進(jìn)入中層管理團(tuán)隊(duì)；安環(huán)投入持續(xù)提升，對(duì)勞保用品反復(fù)測(cè)試，以提供有力的人身保障；宿舍等員工生活區(qū)域及廠區(qū)重新規(guī)劃、裝修，食堂進(jìn)行設(shè)施及配菜升級(jí)，讓員工擁有整潔、舒適的工作環(huán)境；增設(shè)籃球場(chǎng)、活動(dòng)中心、母嬰室等輔助配套區(qū)域，讓員工能在工作之余享受生活的樂趣。

在后續(xù)規(guī)劃中，贛鋒工會(huì)、人事行政、企業(yè)文化、后勤、IT等職能部門，還將就福利基金發(fā)放方案優(yōu)化、新廠區(qū)活動(dòng)中心建設(shè)、打造智慧行政后勤平臺(tái)等方向，進(jìn)行改進(jìn)提升，讓廣大新老員工均能夠體驗(yàn)到企業(yè)關(guān)懷，并能借助智慧平臺(tái)實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

創(chuàng)業(yè)二十三年來，贛鋒在行業(yè)內(nèi)已獲得了一定聲譽(yù)與成就，并積累了大量的技術(shù)、生產(chǎn)、市場(chǎng)等領(lǐng)域的人才。但隨著行業(yè)的快速發(fā)展，過往的人才與經(jīng)驗(yàn)，已不足以應(yīng)對(duì)如今的市場(chǎng)環(huán)境及企業(yè)需求，不論是阿根廷、墨西哥，還是四川、內(nèi)蒙古，都需要更多的人才投入到開采、生產(chǎn)項(xiàng)目中——人才引進(jìn)及培養(yǎng)的重要性愈發(fā)凸顯。

目前，在全球范圍內(nèi)，贛鋒集團(tuán)員工數(shù)量已超過12000人，且正有愈來愈多的同事加入到贛鋒。隨著人員的不斷增多，帶動(dòng)新人乃至新團(tuán)隊(duì)融入贛鋒文化、傳承贛鋒精神，正成為贛鋒職工代表及管理團(tuán)隊(duì)的首要任務(wù)。

2022年，贛鋒提出“打造技術(shù)贛鋒”理念，希望以持續(xù)的技術(shù)積累，作為贛鋒未來的核心競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)際上，贛鋒人與贛鋒人的奮斗者精神，同樣是贛鋒的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。

企業(yè)在每個(gè)階段都充滿磨難，創(chuàng)業(yè)之初困于資金，立足之時(shí)困于成長(zhǎng)，成熟之后困于競(jìng)爭(zhēng)……所幸，贛鋒人向來不畏困境，每一個(gè)曾經(jīng)的巨大阻礙，都已成為今時(shí)微不足道的注腳。

企業(yè)，是人的集合。當(dāng)所有人都有了堅(jiān)定的方向、執(zhí)著的精神，企業(yè)自然也能持續(xù)向前。